Ngay phía nam Seoul, ở thành phố Seongnam, nằm ở nơi mà nhiều người gọi là Thung lũng Silicon của Hàn Quốc: Khu phức hợp công nghệ rộng lớn được gọi là Pangyo Techno Valley (PTV), chỉ cách Ganglam, một chuyến đi tàu điện ngầm 15 phút, ở Seoulnife.
Kể từ khi ra mắt vào năm 2011, sự phát triển 661.000 mét vuông đã phát triển thành một trong những trung tâm đổi mới quan trọng nhất của đất nước. Đây là nơi có hơn 1.800 công ty khởi nghiệp, trung tâm nghiên cứu và các công ty công nghệ toàn cầu, tất cả đều được đóng gói vào một quận có cảm giác giống như một phòng thí nghiệm cho tương lai của Hàn Quốc hơn là vùng ngoại ô Seoul.
Những tên tuổi lớn ở khắp mọi nơi trong Thung lũng Pangyo Techno, bao gồm Naver, thường được mô tả là Google của Hàn Quốc và Kakao, ứng dụng mọi thứ của đất nước. Các nhà máy chơi game Nexon và NCSoft neo quận cùng với các đối thủ nặng ký công nghiệp như Shipbuilder HD Hyundai và Tiên phong an ninh mạng Ahnlab. Samsung Electronics, SK Hynix khổng lồ SK Hynix và Phân khu Tự trị 42 của Hyundai đều duy trì sự hiện diện đáng kể. Tuy nhiên, mặc dù sự tập trung của tài năng và vốn công nghệ này, những người trong ngành đặt câu hỏi liệu Pangyo có thực sự xứng đáng với so sánh Thung lũng Silicon hay không.
Hyoungchul Choi, Giám đốc điều hành của Portologics, người đã thành lập công ty ở đó năm năm trước cho biết, Pangyo là trung tâm tập trung nhất của Hàn Quốc về phần mềm, chơi game, nền tảng và AI. Nhưng anh ta hoài nghi về nhãn hiệu Thung lũng Silicon. Biệt danh rất thuận tiện, nhưng chúng ta không nên cường điệu với ảnh hưởng toàn cầu của mình. Thung lũng Silicon không chỉ là về mật độ, nó được xây dựng trên hàng thập kỷ của dòng vốn quốc tế, văn hóa chấp nhận rủi ro và khả năng thu hút nhân tài trên toàn thế giới. Chúng ta chưa có.
Các thống kê sao lưu đánh giá khiêm tốn hơn này. Tính đến một năm trước, Pangyo Techno Valley chủ yếu là nơi có những người chơi nhỏ hơn, với khoảng 91,5% các công ty của mình là các doanh nghiệp nhỏ và cỡ trung, với kế toán công nghệ lớn chỉ 3,6% và 4,9% còn lại của các tổ chức công cộng hoặc chính phủ, theo trang web chính thức của PTV.
Janice Sa, hiệu trưởng tại Z Venture Capital, người đã làm việc tại Pangyo trong hơn một thập kỷ, thấy ảnh hưởng của quận suy yếu.
Với những người khổng lồ như Kakao, Naver, Nexon và Ncsoft All ở một nơi, tiêu đề của PTV về Thung lũng Silicon của Hàn Quốc vẫn có ý nghĩa, cô nói. Nhưng so với mười năm trước, khu học chánh không cảm thấy chiếm ưu thế như trung tâm công nghệ của đất nước, SA nói. Sau đó, các công ty khởi nghiệp đã đổ xô đến Pangyo. Hôm nay, nhiều người đang quay trở lại Gangnam [in Seoul]. ” Những lý do, cô nói thêm, sôi sục với tài năng và vốn. Đối với việc tuyển dụng và gây quỹ, điều đó làm cho Gangnam trở thành sự lựa chọn dễ dàng hơn.
Sự kiện TechCrunch
San Francisco
|
27-29 tháng 10 năm 2025
Xuất hành đó phản ánh một thách thức rộng hơn. Đối với các tập đoàn lớn gắn liền với các hợp đồng thuê dài hạn với các ưu đãi về thuế, ở Pangyo không phải là vấn đề nhiều, SA lưu ý. Nhưng đối với các công ty khởi nghiệp cạnh tranh cho tài năng, địa điểm này có thể là một thách thức lớn hơn. Pangyo có thể chỉ là một chuyến đi ngắn từ Gangnam, nhưng nó vẫn ở tỉnh Gyeonggi chứ không phải Seoul. Và bởi vì các chương trình hỗ trợ của chính phủ thường gắn liền với các khu vực pháp lý địa phương, Seoul kết thúc với cơ sở hạ tầng khởi nghiệp tích cực hơn và các sáng kiến toàn cầu mạnh mẽ hơn.
Một người trong cuộc tại một công ty công nghệ có trụ sở tại Pangyo, người yêu cầu không được nêu tên, đã chia sẻ một quan điểm tương tự. Với rất nhiều công ty công nghệ ở một nơi, Pangyo đã phát triển một nền văn hóa cảm thấy tự nhiên hướng đến ngành công nghiệp. Khi bạn làm việc trong công nghệ ở đây, sự hợp tác sẽ dễ dàng hơn, mọi người đều ở gần đó, anh ấy nói. Nhưng Seoul là người đa dạng hơn. Ví dụ, Yeouido là Phố Wall của Hàn Quốc, hoàn hảo cho fintechs, trong khi Gangnam thu hút các công ty khởi nghiệp thuộc mọi loại hình.
Câu hỏi lớn hơn là liệu các công ty khởi nghiệp Hàn Quốc, bất kể vị trí, có thể cạnh tranh trên toàn cầu. Cả chính phủ và các nhà đầu tư tư nhân đang thúc đẩy các công ty mở rộng quốc tế khi thị trường trong nước bão hòa. Tuy nhiên, những câu chuyện thành công đột phá vẫn khó nắm bắt.
Một nhà đầu tư của Kakao mạo hiểm nhấn mạnh sự khác biệt về văn hóa có thể giải thích khoảng cách. Các công ty khởi nghiệp của người Mỹ có xu hướng thành công – và thất bại – nhanh hơn nhiều, điều này thúc đẩy thử nghiệm liên tục và tốc độ cao của phong trào tài năng. Tốc độ là sức mạnh lớn nhất của startup, vì vậy tôi cố gắng có những cuộc trò chuyện cởi mở với những người sáng lập về cách biến thất bại thành cơ hội, nhà đầu tư nói.
Kể chuyện là một thách thức khác, nhà đầu tư này nói. Nhiều người sáng lập Hàn Quốc rất sắc bén về số lượng và chiến lược, nhưng vấp ngã trong một câu hỏi đơn giản hơn: Câu chuyện của bạn là gì? Kinh doanh vẫn là về những người kết nối với mọi người. Không có một câu chuyện rõ ràng, xác thực về lý do tại sao bạn và nhóm của bạn là những người thích hợp, thật khó để nói.
Choi thấy lý do cho sự lạc quan bất chấp những thách thức. Khung cảnh pha trộn sự hài hước của những người sáng lập Scrappy với ảnh hưởng ổn định của các công ty công nghệ lớn Hàn Quốc, nơi sự ổn định và lợi ích vẫn còn quan trọng. Không giống như ở Mỹ, nơi những người sáng lập thường gặp rủi ro và xoay vòng nhanh chóng, các công ty khởi nghiệp ở đây có xu hướng cân bằng tham vọng với kỷ luật xây dựng bằng chứng tại nhà trước khi ra nước ngoài. Kết quả là kỹ thuật đáng tin cậy, nhưng không có ‘di chuyển nhanh, phá vỡ năng lượng của Silicon.
Pangyo cũng đang di chuyển ngoài trò chơi và các nền tảng thành AI, công nghệ sinh học và công nghệ sâu, với các chính phủ đầu tư vào các cơ sở khởi nghiệp và các chương trình mở rộng, Choi quan sát.
Bài kiểm tra thực sự bây giờ ít hơn về sự tăng trưởng của địa phương và nhiều hơn về việc chứng minh thành công toàn cầu, những người không thành công, lối thoát xuyên biên giới và dòng tài năng ổn định, ông nói.
Những gì giữ các công ty khởi nghiệp Hàn Quốc trở lại từ việc đi toàn cầu? Ba yếu tố chính là thị trường gia đình có quy mô nhỏ, quan hệ nhà đầu tư toàn cầu yếu hơn và các rào cản ngôn ngữ hoặc quy định tạo ra ma sát bổ sung. BREAKING QUA nhiều hơn tham vọng;
Tuy nhiên, một yếu tố thứ tư – khả năng kể những câu chuyện hấp dẫn của họ với thế giới – cũng có thể chứng minh là sự khác biệt lớn nhất giữa một trung tâm công nghệ khu vực và trở thành một trung tâm đổi mới toàn cầu thực sự.