Trong tất cả nhiều câu chuyện nổi tiếng của Steve Jobs mà những người trong ngành công nghệ muốn chia sẻ, có lẽ người nổi tiếng nhất là tổng thống năm 1983 của ông cho Tổng thống Pepsi John Sculley tham gia Apple: Bạn có muốn dành phần còn lại của cuộc đời để bán nước có đường hay bạn muốn có cơ hội thay đổi thế giới?
Giống như nhiều điều mà các công việc đã nói, sân rất kiêu ngạo, tự quan trọng và tự trung thành, nhưng cuối cùng là chính xác. Những gì Sculley đã làm tại Apple (chủ yếu sau khi bắn công việc) để bán Macintosh và phổ biến tính toán cá nhân, tập trung vào đồ họa đã thay đổi thế giới hơn là phát minh của ông về Thử thách Pepsi. Thực sự có một sự khác biệt lớn giữa bán máy Mac và bán nước đường.
Sau khi nghe Giám đốc điều hành Meta Mark Zuckerberg đưa ra tầm nhìn của mình về việc AI Hồi SuperIntellectence sẽ thay đổi thế giới như thế nào, phản ứng chính của tôi là: Man, anh chàng này chỉ muốn bán nước đường cho chúng tôi.
SuperintEntence cá nhân của người Viking? Có lẽ chỉ là người siêu thị, “nó sạch hơn
Trong một video Instagram (tất nhiên) được đăng vào tuần trước, Zuck giải thích rằng mục tiêu của Meta là phát triển siêu trực tuyến cá nhân của người dùng cho mọi người, đã truy cập thông qua các thiết bị như kính có thể thấy những gì chúng ta thấy, nghe những gì chúng ta nghe và tương tác với chúng ta trong suốt cả ngày.
Nhiều người đã được viết về những tiến bộ khoa học và kinh tế mà AI có thể mang lại, ông lưu ý. “Và tôi thực sự lạc quan về điều này.” Nhưng tầm nhìn của anh ấy là khác với những người khác trong ngành, những người muốn chỉ đạo AI trong việc tự động hóa tất cả các công việc có giá trị.
Đăng ký tại đây để khám phá những vấn đề lớn, phức tạp mà thế giới phải đối mặt và những cách hiệu quả nhất để giải quyết chúng. Đã gửi hai lần một tuần.
Phản ứng chính của sân này mà tôi đã thấy từ các nhà quan sát AI thông minh là: Bạn đang đùa? Định nghĩa của Super SuperTelligence, theo định nghĩa, có nghĩa là một hệ thống hoạt động tốt hơn con người, đôi khi tốt hơn rất nhiều, trên hầu hết nếu không phải tất cả các lĩnh vực. Và điều đầy tham vọng nhất mà Zuck có thể nghĩ đến để làm với đó là kính VR VR? Như Sharon Goldman của Fortune đã nói, trong khi Steve Jobs gọi máy tính của anh ấy là một chiếc xe đạp cho tâm trí, ngược lại, Zuckerberg, tưởng tượng SuperintElgence là một cặp Ray-Bans giúp bạn trở thành một người bạn tốt hơn?
Sự thiếu tham vọng trong những lời hoa mỹ của Zuckerberg là tất cả những gì nổi bật hơn khi người ta xem xét tham vọng cực đoan của anh ta chi tiêu trên AI. Chỉ riêng năm nay, ông đã thuê cựu Giám đốc điều hành GitHub Nat Friedman và người sáng lập AI kỳ cựu Daniel Gross; Giám đốc điều hành quy mô AI Alexandr Wang (là một phần của quy mô mua bán quy mô, một công ty quan trọng ồ ạt có dữ liệu đào tạo được sử dụng bởi mỗi công ty AI); Apple AI trưởng Ruoming Pang; và người đồng sáng lập Chats Shengjia Zhao, trong số một số người khác.
Việc tuyển dụng của anh ta, và số tiền khổng lồ mà anh ta sẵn sàng trả tài năng hàng đầu, đã làm tăng lĩnh vực này trong nhiều tuần nay. Tại một đối thủ cạnh tranh (cựu phòng thí nghiệm suy nghĩ của Openai Cto Mirati), Zuckerberg đã gửi lời đề nghị tới hơn một chục nhân viên của công ty, một trong số đó là hơn 1 tỷ đô la trong vài năm, trong khi phần còn lại dao động từ 200 triệu đến 500 triệu đô la trong bốn năm.
Ngay cả đối với một công ty giàu có như meta, tỷ cung cấp cho tài năng vẫn chưa từng thấy. .
Nhưng tương lai đó trông như thế nào?
Tôi đã thấy những bộ óc kỹ thuật số tốt nhất của thế hệ của tôi bị lãng phí trên các cuộn
Người ta có thể, rất từ thiện, lý do mà Zuckerberg biết rằng một thế giới của các hệ thống AI siêu trực tuyến rộng lớn sẽ dẫn đến các phân nhánh xã hội lớn, sâu rộng, không được tóm tắt đầy đủ khi bạn có được kính râm thông minh, nhưng ông đã kết luận rằng hầu hết các nhà đầu tư và khách hàng của mình không phải là người khác. Do đó, nói về kính.
Đó có thể là những gì đang xảy ra, và tôi có một số thiện cảm với vị trí của anh ấy nếu vậy. Cố gắng chơi trò chơi thế giới sau giám sát trông như thế nào trên thực tế là vô cùng khó khăn, không chỉ đối với những người trong chúng ta chỉ giới hạn ở những người có trí thức của con người. Và nó thường đáng sợ – ngay cả khi những thay đổi cuối cùng chứng minh tích cực.
Đối với tất cả sự không chắc chắn, không có thế giới nào hợp lý, nơi mọi người có quyền truy cập vào Viễn cảnh cá nhân và họ và các doanh nghiệp không sử dụng điều đó để tự động hóa số lượng lớn các nhiệm vụ, và có một số kịch bản có thể tưởng tượng được mà dẫn đến nhu cầu lao động lương của con người hoàn toàn sụp đổ. Các kịch bản khác thấy tiền lương tăng vọt. Đó là một tình huống khó khăn cho một CEO để nhắn tin.
Nhưng cũng đáng để xem xét khả năng Zuckerberg có nghĩa là chính xác những gì anh ta nói: rằng các hệ thống AI mà nhóm của anh ta đang xây dựng không có nghĩa là để tự động hóa công việc mà là để cung cấp một lớp do meta quản lý giữa cá nhân con người và thế giới bên ngoài họ. Theo một nghĩa nào đó, Facebook và Instagram là những phiên bản rất thô thiển của lớp đó, tổng hợp và nén thế giới bên ngoài thành một hình thức tiêu hóa và gây nghiện mà mọi người có thể tiêu thụ trong suốt ngày của họ, và nỗi ám ảnh trước đó của Zuckerberg với MetaSerse dường như là một sự tiếp tục hợp lý. Cách tiếp cận này đã có lợi nhuận vô cùng. .
Các cuộc trò chuyện như Zuckerberg với nhà văn kinh doanh Ben Thompson trong có thể tin tưởng vào cách giải thích này. Zuckerberg nhìn thấy bốn cơ hội với AI: cải thiện các thuật toán khuyến nghị của sản phẩm để quảng cáo nhắm mục tiêu tốt hơn, thúc đẩy sự tham gia lớn hơn trên các bề mặt tiêu dùng của người tiêu dùng, giống như các cuộn Instagram, tin nhắn kinh doanh của Hồi giáo (ví dụ, các doanh nghiệp thực hiện các giao dịch thông qua WhatsApp và Messenger, sử dụng AI).
Lời hứa của AI, với Zuckerberg, là nó có thể giúp anh ta bán cho bạn nhiều quảng cáo hơn và thuyết phục bạn dành nhiều thời gian hơn để xem Instagram Brainrot. Phản ứng của tôi với sân đó giống như nhà văn AI Zvi Mowshowitz: Đây giống như khi bạn lấy một bức tranh biếm họa cánh trái về lý do tại sao Zuckerberg lại xấu xa, kết hợp nó với một bức tranh biếm họa cánh trái về lý do tại sao AI lại xấu xa, và sau đó là hình thức cuối cùng của họ. Ít nhất nước đường từ Pepsi có vị tốt.
Rằng công ty lớn thứ sáu trên trái đất đang dành hàng tỷ đô la cho tầm nhìn này không phải là Tuyệt. Nhưng nó có một lớp lót bạc.
Một điều tôi đã học được từ việc nói chuyện với các nhà nghiên cứu AI trong những năm qua là hầu hết trong số họ bị thúc đẩy bởi một niềm tin rằng thứ mà họ đang xây dựng thực sự, thực sự quan trọng về mặt xã hội. Đôi khi, điều đó đi kèm với một tinge an toàn (điều này có thể giết chết chúng ta, và chúng ta cần phải làm cho nó để nó không phải là người), đôi khi với một kẻ tăng tốc (điều này có thể giải phóng nhân loại khỏi sự khan hiếm kinh tế), nhưng dù bằng cách nào nó thường được tuyên bố với niềm tin thực sự. Nếu họ chỉ muốn tiền, họ sẽ đi làm cho một quỹ phòng hộ. Nhưng họ cũng muốn xây dựng một cái gì đó mà họ tự hào.
Đặc điểm tính cách đó, tôi nghĩ, sẽ gây ra tiền ném tiền vào những người thông minh cho đến khi tất cả họ tham gia vào chiến lược mà Zuckerberg đang cố gắng thất bại. Nếu SuperIntelleD được xây dựng, nó sẽ được xây dựng bởi một nhóm có năng suất do một tầm nhìn đam mê, chia sẻ, lạc quan cho những gì một thế giới với SuperIntellect sẽ trông như thế nào. Nó sẽ được thực hiện bởi vì các nhà sản xuất của nó muốn thay đổi thế giới, không bán nước đường. Một nhóm các nhà nghiên cứu tham gia chủ yếu để kiếm tiền, dưới một nhà lãnh đạo có tầm nhìn táo bạo nhất là điều gì nếu chúng ta bán thêm quảng cáo trên kính râm, thì sẽ không làm được điều đó.