Khi thế giới chạy đua để dẫn đầu trong cuộc cách mạng công nghệ sâu rộng – từ AI và chất bán dẫn đến điện toán lượng tử – sự đổi mới đã trở thành loại tiền tệ mới của quyền lực. Đối với nhiều công ty, áp lực đó đã chuyển thành khối lượng công việc nặng nề hơn và văn hóa làm việc căng thẳng hơn. Tuy nhiên, họ phải đối mặt với một tình thế tiến thoái lưỡng nan thực sự: họ không thể dễ dàng nới lỏng trong khi các đối thủ trên toàn cầu đang nỗ lực hơn nữa để giành chiến thắng.
Khi tôi xem tin tức về văn hóa làm việc “996” căng thẳng – làm việc từ 9 giờ sáng đến 9 giờ tối, sáu ngày một tuần, làm việc 72 giờ một tuần – lan rộng từ Trung Quốc đến Thung lũng Silicon, tôi tự hỏi các quốc gia khác nhau tiếp cận giờ làm việc và văn hóa nơi làm việc trong ngành công nghệ như thế nào. Tôi đặc biệt tò mò về việc mọi thứ được so sánh như thế nào ở Hàn Quốc, nơi tôi hiện đang sống.
Ở Hàn Quốc, tuần làm việc tiêu chuẩn là 40 giờ, với thời gian làm thêm lên tới 12 giờ, thường được trả gấp 1,5 lần mức lương thông thường hoặc hơn. Người sử dụng lao động vi phạm các quy tắc này có nguy cơ bị phạt tiền, phạt tù và trách nhiệm dân sự.
Tuần làm việc 52 giờ, được áp dụng vào năm 2018 cho các công ty lớn với hơn 300 nhân viên và các tổ chức công, dần dần được mở rộng cho tất cả các doanh nghiệp và có hiệu lực hoàn toàn vào ngày 1 tháng 1 năm 2025.
Đầu năm nay, Hàn Quốc đã triển khai một chương trình làm việc kéo dài đặc biệt cho phép nhân viên làm việc vượt quá giới hạn 52 giờ hàng tuần, với sự đồng ý của cả người lao động và sự chấp thuận của chính phủ, lên tới 64 giờ. Đối với các lĩnh vực công nghệ sâu như chất bán dẫn, thời gian phê duyệt tạm thời được kéo dài từ ba đến sáu tháng, mặc dù các báo cáo truyền thông địa phương cho thấy chỉ có một số công ty thực sự tận dụng được lợi thế của nó. Trong tương lai, chính phủ Hàn Quốc có kế hoạch thu hẹp quy mô miễn trừ đặc biệt này và thắt chặt các quy định về giờ làm việc, ngay cả khi một số nhà lập pháp cho rằng các hướng dẫn hiện tại là đủ, theo báo cáo.
TechCrunch đã nói chuyện với một số nhà đầu tư công nghệ và nhà sáng lập có trụ sở tại Hàn Quốc về việc giới hạn 52 giờ làm việc trong tuần ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động kinh doanh và các dự án R&D của họ khi họ cố gắng cạnh tranh với các công ty toàn cầu.
Yongkwan Lee, Giám đốc điều hành của công ty đầu tư mạo hiểm Bluepoint Partners có trụ sở tại Hàn Quốc, nói với TechCrunch: “Tuần làm việc 52 giờ thực sự là một yếu tố đầy thách thức khi đưa ra quyết định đầu tư vào các lĩnh vực công nghệ sâu”. “Điều này đặc biệt phù hợp khi đầu tư vào các lĩnh vực cạnh tranh toàn cầu như chất bán dẫn, trí tuệ nhân tạo và điện toán lượng tử. Những thách thức về lao động đặc biệt phức tạp trong những lĩnh vực này, nơi những người sáng lập và nhóm thường phải đối mặt với khối lượng công việc lớn và thời gian dài trong các giai đoạn tăng trưởng quan trọng.”
sự kiện Techcrunch
San Francisco
|
Ngày 27-29 tháng 10 năm 2025
Tại Bluepoint, các khoản đầu tư ở giai đoạn đầu thường được thực hiện trước khi các công nghệ cơ bản được phát triển hoàn chỉnh hoặc sản phẩm đã sẵn sàng tung ra thị trường. Trong bối cảnh này, Lee lưu ý rằng các giới hạn nghiêm ngặt về giờ làm việc có thể ảnh hưởng đến tốc độ đạt được các cột mốc kinh doanh quan trọng.
Tại Hàn Quốc, 70,4% nhân viên tại các công ty khởi nghiệp trả lời rằng họ sẵn sàng làm việc thêm 52 giờ mỗi tuần nếu được trả lương thỏa đáng, theo báo cáo địa phương.
Bohyung Kim, CTO của LeMong, một công ty khởi nghiệp Hàn Quốc được hỗ trợ bởi LG Uplus chuyên cung cấp các giải pháp AI tác nhân cho hơn 13.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực thực phẩm và đồ uống, cho biết hệ thống làm việc 52 giờ một tuần của đất nước thường giống như một hệ thống hạn chế hơn là bảo vệ.
Kim nói: “Các kỹ sư làm việc để tìm ra giải pháp thiết thực cho những vấn đề phức tạp. “Công việc của chúng tôi không phải là hoàn thành các nhiệm vụ được xác định trước trong những giờ cố định. Mà là sử dụng khả năng sáng tạo và sự tập trung sâu sắc để giải quyết các thách thức và tạo ra giá trị mới. Khi một ý tưởng xuất hiện hoặc một đột phá kỹ thuật xảy ra, khái niệm về thời gian sẽ biến mất. Nếu một hệ thống buộc bạn phải dừng lại vào thời điểm đó, nó sẽ phá vỡ dòng chảy và thực sự có thể làm giảm hiệu quả.”
Kim nói thêm rằng mặc dù sự tập trung cao độ, ngắn hạn là rất quan trọng khi thời hạn dự án đến gần hoặc khi tinh chỉnh các thuật toán chính, nhưng các giới hạn pháp lý cứng nhắc đôi khi có thể cản trở, bao gồm cả việc tùy thuộc vào loại vai trò kỹ thuật mà người đó nắm giữ. Kim giải thích: “Ngay cả trong số các kỹ sư, vai trò sản xuất trong sản xuất cũng khác với vị trí R&D. “Trong sản xuất, năng suất liên quan trực tiếp đến giờ làm việc, vì vậy lịch trình cần phải tính đến an toàn công nghiệp. Làm thêm giờ cũng cần được trả lương xứng đáng.”
Khi được hỏi về tính linh hoạt tại nơi làm việc, Huiyong Lee, đồng sáng lập LeMong, công ty sản xuất phần mềm quản lý bình luận, cho biết ông nghĩ việc tính ra mức trung bình hàng tháng sẽ thực tế hơn việc tuân thủ nghiêm ngặt giới hạn 52 giờ mỗi tuần của đất nước. Ông lưu ý rằng cường độ làm việc thường thay đổi tùy thuộc vào giai đoạn R&D và tiến độ dự án ở các công ty công nghệ sâu.
Lee cho biết: “Đối với các công ty như của chúng tôi, thường cần nỗ lực phát triển chuyên sâu trong khoảng hai tuần trước khi ra mắt sản phẩm, sau đó khối lượng công việc sẽ giảm bớt khi sản phẩm ổn định”. Lee tiếp tục: “Một hệ thống có tính linh hoạt hàng tháng sẽ cho phép chúng tôi làm việc khoảng 60 giờ mỗi tuần trước khi ra mắt và 40 giờ mỗi tuần sau đó, duy trì trung bình 52 giờ trong khi vẫn đảm bảo hiệu quả hoạt động”. “Tôi cũng tin rằng cần xem xét các tiêu chuẩn khác biệt dành cho các công ty tập trung vào công nghệ sâu và R&D. Đồng thời, đối với các công ty khởi nghiệp có ít hơn 10–20 nhân viên, điều cần thiết là phải thiết lập các tiêu chí linh hoạt hơn để đáp ứng nhu cầu hoạt động riêng của họ.”
Kim cũng lưu ý rằng có mối liên hệ rõ ràng giữa hiệu suất và số giờ làm việc. Ông cho biết, những thành viên trong nhóm có hiệu suất cao thường có xu hướng làm việc nhiều giờ hơn. Nhưng thay vì tìm kiếm phần thưởng khi có thêm thời gian, những người có thành tích xuất sắc này lại tập trung vào việc đạt được kết quả và thăng tiến nhanh chóng trong công ty.
Kim nói: “Các kỹ sư có động lực tham gia hơn rất nhiều khi nỗ lực của họ được ghi nhận, cho dù thông qua tiền thưởng hiệu suất, quyền mua cổ phiếu hay sự ghi nhận những đóng góp kỹ thuật”. “Trong các ngành công nghệ cao, R&D và CNTT, cũng như trong các công ty cạnh tranh toàn cầu, nơi chuyên môn kỹ thuật là yếu tố then chốt, các quyết định về giờ làm việc linh hoạt phải được thúc đẩy bởi logic thị trường.”
Một nhà đầu tư mạo hiểm khác có trụ sở tại Seoul, chuyên đầu tư vào các công ty khởi nghiệp, đã đánh giá thấp tác động của giới hạn 52 giờ làm việc mỗi tuần đối với các quyết định đầu tư.
“Hiện tại, dường như không có bất kỳ mối lo ngại lớn nào. Mặc dù luôn khó dự đoán các quy định lao động hoặc hoạt động giám sát có thể phát triển như thế nào, nhiều công ty liên doanh ngày nay không theo dõi chặt chẽ giờ làm việc của nhân viên. Theo hiểu biết của tôi, hiện tại không có yêu cầu nào đối với các công ty phải nộp bằng chứng chính thức chứng minh rằng nhân viên làm việc trong giới hạn 52 giờ hàng tuần.”
VC lưu ý rằng nếu một nhân viên nộp đơn khiếu nại, “việc không có hồ sơ thời gian chi tiết có thể đặt ra các câu hỏi về việc tuân thủ. Điều đó cho thấy, hầu hết các công ty R&D hoặc công nghệ sâu thường tuyển dụng những chuyên gia có động lực cao và quản lý lịch trình của riêng họ một cách có trách nhiệm, vì vậy những trường hợp như vậy dường như tương đối hiếm gặp.”
Thách thức lớn hơn có thể nằm ở các ngành sử dụng nhiều lao động hơn, chẳng hạn như hậu cần, giao hàng hoặc sản xuất, nơi phần lớn người lao động có thu nhập gần bằng mức lương tối thiểu. “Trong những lĩnh vực đó, quy định làm việc 52 giờ một tuần có thể làm tăng đáng kể chi phí lao động do bắt buộc phải trả lương làm thêm giờ và nghỉ phép có lương. Do đó, việc duy trì năng suất và đạt được hiệu quả kinh tế nhờ quy mô có thể trở nên khó khăn hơn đối với các doanh nghiệp hoạt động với biên lợi nhuận eo hẹp”, nhà đầu tư này cho biết.
Các nước khác hoạt động như thế nào
Để hiểu giới hạn 52 giờ của Hàn Quốc phù hợp ở đâu trong bối cảnh toàn cầu – và tại sao các công ty công nghệ chuyên sâu của nước này lại cảm thấy bị siết chặt trước áp lực cạnh tranh – cần xem xét cách các trung tâm công nghệ lớn khác điều chỉnh giờ làm việc.
Ở Đức, Anh và Pháp, tuần làm việc tiêu chuẩn thường dao động từ 33 đến 48 giờ. Ở Úc và Canada, tuần làm việc tiêu chuẩn lần lượt là 38 và 40 giờ, với mức lương làm thêm giờ bắt buộc, mang lại sự cân bằng giữa quyền lao động và tính linh hoạt tại nơi làm việc.
Tại Hoa Kỳ, Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng (FLSA) đặt ra tiêu chuẩn tuần làm việc là 40 giờ. Những nhân viên không được miễn trừ sẽ kiếm được thời gian rưỡi cho bất kỳ thời gian làm thêm nào và không có giới hạn về tổng số giờ. (Ở California, quy định chỉ yêu cầu trả lương gấp đôi cho một số giờ làm thêm nhất định.)
Ở Trung Quốc, lịch làm việc tiêu chuẩn cũng là 40 giờ một tuần, hoặc 8 giờ một ngày. Làm thêm giờ được trả ở mức cao hơn: khoảng 150% lương thông thường vào các ngày trong tuần, 200% vào cuối tuần và 300% vào các ngày lễ. Ở Nhật Bản, tuần làm việc tiêu chuẩn là 40 giờ, với giới hạn 45 giờ làm thêm mỗi tháng và 370 giờ mỗi năm trong điều kiện bình thường. Người sử dụng lao động vượt quá giới hạn này có thể bị phạt tiền và xử phạt hành chính, như ở các quốc gia khác.
Tuần làm việc của Singapore dài hơn một chút với 44 giờ, với tối đa 72 giờ làm thêm mỗi tháng. Nếu chia đều thì khoảng 62 giờ mỗi tuần. Mức lương làm thêm giờ tương tự nhau: 1,5 lần đối với ngày thường, 2 lần đối với ngày nghỉ và 3 lần đối với ngày lễ.
Giới hạn 52 giờ của Hàn Quốc nằm ở giữa phạm vi này, chặt chẽ hơn Mỹ và Singapore nhưng linh hoạt hơn phần lớn châu Âu. Dù bằng cách nào, đối với các nhà sáng lập công nghệ sâu đang cạnh tranh trên toàn cầu, câu hỏi không chỉ là về con số – mà là liệu các giới hạn cứng nhắc hàng tuần có thể đáp ứng được quy trình làm việc cường độ cao, không đồng đều đặc trưng cho R&D giai đoạn đầu hay không.
